A PROCONGER
Projeto, planejamento e gerenciamento de alta performance de obras corporativas para expansão, reforma ou novas instalações.
A PROCONGER é uma empresa de engenharia e arquitetura
estabelecida desde 2010 com a missão de proporcionar soluções integradas e completas em projetos de engenharia e arquitetura, no planejamento e gerenciamento de obras e inspeções técnicas para empreendimentos corporativos.
Conta com uma equipe técnica com mais 20 anos de experiência na área e disponibiliza para os seus clientes engenheiros e arquitetos especializados na execução de projetos de engenharia e arquitetura bem como no gerenciamento de obras para empreendimentos de diversos
setores com a entrega da instalação acabada, testada e pronta para uso.
A PROCONGER também presta serviços de consultoria em
engenharia industrial no planejamento de processos, desenvolvimento de layouts, planejamento da capacidade, determinação da necessidade de recursos, o estudo de localização das instalações e o uso das ferramentas
e boas práticas para a gestão de operações.
Realiza ainda inspeções técnicas em edificações, suas partes e estruturas para orientar as atividades de manutenção, prevenir acidentes e corrigir erros de obras e empreiteiras através de uma descrição/laudo detalhado dos problemas existentes, possíveis causas e soluções recomendadas.
A PROCONGER tem como objetivo estratégico crescer e tornar-se a mais respeitada e reconhecida empresa de engenharia da região sul, proporcionando aos seus clientes o maior nível de qualidade e de valor agregado em projetos e serviços de administração de obras.
DIFERENCIAIS:
Projetos integrados de Engenharia e Arquitetura completos e com todas as aprovações.
Sustentabilidade e Responsabilidade Ambiental para suprir as necessidades do presente sem prejudicar as gerações futuras.
Acervo técnico da obra com arquivos editáveis e com a elaboração de Databook.
Busca personalizada do fornecedor ou solução de acordo com a necessidade e a preferência do cliente.
Ferramenta Painel de Gerenciamento de Obra PROCONGER com aplicação das melhores práticas do PMI e de EPC.
Gestão integrada de projeto e obra abrangendo a intermediação com órgãos governamentais, fornecedores e empreiteiros bem como a administração de suas interfaces.
SEGMENTOS:
Indústria
Comércio
Serviços
Escolas
Shoppings
Hospitais
Aeroportos
Supermercados
Concessionárias
SERVIÇOS
PROJETOS
O objetivo é propor soluções integradas em projetos para todas as áreas, com acompanhamento até a aprovação, feitos sob medida para cada demanda do cliente com o uso de tecnologia CAD/BIM e dos melhores sistemas construtivos disponíveis no mercado.
- Elaboração de anteprojeto, projeto básico, executivo e complementares.
- Plano diretor de ocupação do terreno com fases de implantação.
- Licenciamento ambiental.
- Projeto civil.
- Projeto arquitetônico.
- Projeto de estruturas em concreto armado e metálicas.
- Projetos complementares nas áreas elétrica, civil e hidráulica.
- Projeto elétrico, de rede lógica, comunicações e sistemas de vigilância e automação predial.
- EIV (Estudo de Impacto de Vizinhança).
- Projeto paisagístico e de sinalética.
- Projeto de estações de tratamento e edificações ecológicas.
- Projetos especiais para aeroportos.
- Projetos especiais para hospitais.
- Memoriais descritivos e listas de materiais.
CONSULTORIA
A Consultoria visa proporcionar a perfeita integração entre a operação, a logística e o projeto dentro de uma lógica de manufatura enxuta e racionalização de processos.
- Planejamento de processos.
- Planejamento da capacidade.
- Determinação da necessidade de equipamentos e de mão de obra.
- Detalhamento de arranjos físicos (layouts).
- Implantação de ferramentas para auxiliar a gestão de operações.
PLANEJAMENTO
Um planejamento de projeto ou de uma obra de reforma, ampliação ou instalação nova é indispensável para converter as estratégias de um negócio em resultados positivos e concretos.
É preciso estabelecer objetivos, metas quantificáveis, prazos, definir tarefas, identificar riscos e itens de caminho crítico (gargalos) e planejar os investimentos com a melhor relação de prazo/benefício possível. O planejamento das etapas e de seus controles é essencial para que os clientes tenham conhecimento de como será a evolução do projeto e/ou obra e da necessidade de tomada decisões durante a sua execução.
- Planejamento do cronograma da obra.
- Planejamento orçamentário da obra.
- Histograma de recursos.
- Riscos x Plano de reação.
- Assessoramento no planejamento e obtenção de linhas de financiamento para ampliações e novos projetos de instalações (BNDES, Finame, FINEP, Fundopem).
GERENCIAMENTO DE OBRAS
- Seleção e orientação na contratação de fornecedores.
- Fiscalização in loco com gestão de mão de obra.
- Controle da qualidade de materiais e de serviços.
- Gestão de prazo.
- Gestão de orçamento.
- Gestão da segurança.
- Gestão de riscos.
- Teste final geral de funcionamento das instalações.
- Elaboração do Manual da Obra (data book).
INSPEÇÃO PREDIAL
Inspeção predial é a avaliação do estado da edificação e suas partes realizada para orientar as atividades de manutenção, prevenir acidentes e até corrigir erros de obras e empreiteiras.
Tem o objetivo de descrever tecnicamente os problemas existentes, possíveis causas e soluções recomendadas.
- Vistoria técnica com equipe multidisciplinar.
- Metodologia segundo normas ABNT.
- Emissão de relatório com prioridades para a tomada de decisão sobre a execução das soluções/reparos.
- Classificação de problemas de acordo com o seu grau de risco.
- Elaboração de orientação técnica para a solução dos problemas/avarias encontrados.
- Estimativa de custos para a execução das soluções e correções necessárias.
- Laudo de acessibilidade e conforto.
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