Como aumentar a produtividade no canteiro de obras
A Produtividade de uma obra reflete o esforço empregado pelo resultado obtido e na construção civil ela pode ser calculada pelo uso de recursos e insumos tais como materiais, mão de obra e equipamentos por metro quadrado executado.
A escolha do sistema construtivo e principalmente dos materiais e dos equipamentos tem uma influencia muito grande na produtividade da mão de obra.
Os sistemas construtivos mais empregados são o de forma in loco, construção pré-moldada, construção modular e começando a se difundir temos também a construção seca (steel frame e dry wall).
A opção por um tipo de sistema construtivo é um capítulo à parte, mas deve sempre levar em consideração o tipo e tamanho da edificação, o nível de mão de obra e de fornecedores disponíveis no local, a tecnologia disponível, a avaliação do prazo e custo de execução da obra.
Quanto maior for o nível de industrialização do material e o seu processamento mais etapas de preparação e transporte no canteiro de obras podem ser eliminadas. Reduzir etapas no canteiro significa economizar mão de obra e elevar a produtividade. Como exemplo de materiais industrializados e processados que reduzem a necessidade de mão de obra e transporte podemos citar a argamassa pronta para uso, rejunte preparado, argamassa projetada, argamassa colante, reboco pronto, argamassa estabilizada, concreto autonivelante ou autoadensável além do concreto pronto com bombeamento.
Além disso, os materiais mais processados tem influência na produtividade de mão de obra na etapa final de aplicação ou execução pois, por necessitarem menos manuseio e preparação, são mais facilmente e rapidamente utilizados. Mas é preciso obedecer às especificações técnicas de uso e os rendimentos indicados pelos fabricantes para evitar desperdícios e retrabalhos.
Como os materiais industrializados custam mais que os materiais a preparar é preciso que o planejador da obra faça um cálculo de custo-benefício para avaliar sobre a sua viabilidade de uso. Áreas maiores a serem edificadas, menor disponibilidade de mão de obra e distancias maiores a serem percorridas pelo material no canteiro são três bons indicadores favoráveis ao uso de materiais mais elaborados.
Segundo os estudos mais completos sobre produtividade na construção civil a falha na preparação de material bem como a falta de material no momento necessário de uso são duas das maiores causas da perda de produtividade da mão de obra. Portanto, materiais que não precisam ser preparados no canteiro e requerem menos transporte ou tem transporte mais fácil proporcionam melhores condições para o aumento de produtividade no canteiro de obras.
Como equipamentos tradicionalmente utilizados em um canteiro de obras destacam-se a grua, bomba de concreto, serra circular, vibrador de concreto, betoneira, elevador, escavadeira, carregadeira, implemento tipo broca perfuratriz, nível a laser, trena eletrônica, gabaritos de nivelamento e assentamento de blocos, entre outros.
Mas existem inovações constantes em máquinas e equipamentos para a construção civil e o avanço tecnológico traz soluções que aumentam a produtividade destacando-se a pintura airless com pistola, bomba misturadora e aplicadora de argamassa, misturador de concreto portátil, acabadora rotativa de revestimento, serra de parede, instalador de vidro, amarradora de armadura com clipes, sistema condutor de entulho, rebocadora automática de paredes, régua vibratória, scanner 3D portátil, drone e outros lançamentos a cada dia. É preciso estar atento às inovações, frequentar feiras, atualizar-se com a literatura técnica e sempre avaliar a viabilidade de uso de mais equipamentos no canteiro de obras visando o aumento da produtividade através do uso mais racional da mão de obra.
É importante ressaltar que equipamentos requerem mão de obra mais qualificada, além de local protegido e adequado para a guarda no canteiro e o estoque de seus insumos de uso (óleo, graxa, filtros, combustíveis, gás). Como alguns equipamentos são de valor elevado e de uso não contínuo a sua locação é uma boa alternativa para viabilizar seu uso por empreiteiros e construtores.
Porém, cabe ressaltar que ao planejar o uso de novos materiais e equipamentos o responsável pelo projeto do canteiro e pelo planejamento da obra deve levar em consideração a curva de aprendizado do pessoal devido ao treinamento teórico e período para aquisição de experiencia prática, além das barreiras culturais e reatividade ao uso de inovações presentes em uma parcela de profissionais mais acostumados com métodos tradicionais.
E onde podemos começar a aumentar a produtividade de uma obra? Antes de iniciar, no planejamento da obra e no projeto do canteiro.
O planejamento de uma obra abrange a sua programação bem como os indicadores de controle de seu andamento. Afeta diretamente dois pilares da produtividade: processo e organização do trabalho/recursos. Usualmente é composto pelo plano de ataque (atividades) e logística, os tempos das atividades, recursos necessários, acesso e logística. Também parte do plano o cronograma físico-financeiro da obra.
Toda obra que visa sucesso e que prima pela produtividade precisa ser acompanhada pelo responsável, medida e controlada continuamente bem como comparada com o planejamento para as eventuais medidas corretivas de rumo.
O plano de ataque deve levar em consideração as alternativas de tecnologias para a execução das atividades no canteiro, a demanda de mão de obra para cada atividade, demandas por equipamentos e tempos de transporte além do sequenciamento da execução dos serviços liberando frentes de obra progressivamente e sem interrupções.
O projeto do canteiro de obra deve abranger o arranjo físico com local para o alojamento do pessoal, banheiro, local de refeições, espaços para armazenagem de materiais, acessos para a logística de pessoal, materiais e equipamentos, estacionamentos, áreas de construções temporárias além de rotas de fuga em caso de incidentes.
Mas é importante planejar também para a obra contingências como alternativas de mão de obra em caso de acidentes e absenteísmo, além de fornecedores alternativos e emergenciais de materiais e de equipamentos.
Há um grande espaço em nosso país para aumentar a produtividade na construção civil, bastando apenas citar que a produtividade de mão de obra nesta indústria na Europa é cinco vezes maior. Trata-se de um grande desafio para arquitetos, engenheiros, fabricantes, entidades de classe, escolas, escritórios de engenharia e arquitetura e para a cadeia de suprimentos, logística e fornecedores em geral.
Para superarmos este desafio precisamos ter em mente que o aumento da produtividade no canteiro de obra é influenciado pelo uso de materiais mais industrializados, maior quantidade de equipamentos adequados, pelo apoio de fornecedores bem como de empresas gerenciadoras especializadas.
A PROCONGER é uma empresa de engenharia, planejamento e gerenciamento de obras que, além de projetos executivos, auxilia o cliente no projeto de canteiro e no planejamento e controle da obra até o seu teste geral e entrega para uso e operação.
